“诸侯”孙嘉杀回一线,能否助南方区域扭转乾坤?

图片来源:万科周刊


2019年以来,万科南方区域人事换防频繁,从城市总经理到区域负责人。5月7日,万科官方微信“万科周刊”发布通知称,根据公司战略发展需要,并尊重个人意愿和兴趣,公司高级副总裁张纪文不再兼任南方区域事业集团首席执行官,出任集团梅沙教育事业部首席执行官。南方区域事业集团首席执行官由孙嘉接任。


一石激起千层浪,作为万科四大区之一的南方区域,又是万科总部所在地,换帅必然引起强烈关注,更重要的是,接任者孙嘉曾被外界视为继王石、郁亮之后,万科第三代接班人中最具竞争力的候选人,尤其是其从上海调任总部,更突出了其个人潜力。如今,孙嘉重回业务一线,原因是什么?更重要的是,南方区域换帅背后,又暴露了哪些问题?


孙嘉重回一线战场



继上述通知后,5月7日稍晚,万科发布公告称,依照《公司法》和《公司章程》等有关规定,经第十八届董事会第二十一次会议审议通过,董事会同意聘任王文金先生为公司财务负责人,任期自董事会审议通过之日起至第十八届董事会任期届满止。王文金先生不再兼任公司首席风险官。孙嘉先生不再兼任公司执行副总裁、首席财务官、财务负责人。


也就是说,孙嘉不仅从总部到了区域,还不再任职公司执行副总裁。在此前,除了孙嘉外,履职万科执行副总裁职位的还有王文金、张旭,都是万科元老级人物,连同万科总裁、首席执行官祝九胜,万科副总裁、董事会秘书朱旭,上述高级管理人员一同出现在万科的财报中。如今,孙嘉从集团到业务一线,这是否意味着其职位的下调?


据了解,在内部的任命通知中,孙嘉的职位是万科高级副总裁、南方区域事业集团首席执行官。有万科人士表示,孙嘉在级别上并没有任何变化。事实上,万科四大区首皆是高级副总裁职位。在5月8日凌晨,“万科周刊”再次发文称,任命孙嘉为万科集团高级副总裁,为其官方正名。


公开资料显示,孙嘉1978年出生,2001年毕业于北京大学经济学院,获学士学位;2007年毕业于哈佛大学商学院,获工商管理硕士学位。2007年加入万科,2008年任公司战略与投资管理部总经理,2010年任西安万科企业有限公司总经理,2012年任上海万科企业有限公司总经理,2015年任公司副总裁。孙嘉不仅有着北大、哈佛的“学霸”背景,麦肯锡的工作经历以及在万科扭转西安业绩、“救火”上海的辉煌履历等,使其成为万科70后高管中,晋升最快的人员之一。


2015年,孙嘉从上海回到万科总部,接替王文金任职首席财务官、财务负责人。彼时,在万科2015年业绩发布会上,1978年出生的孙嘉被会议主持人称为“少帅”,坊间传闻孙嘉是万科第三任接班人。


孙嘉为何要从总部到一线?而且是南方一线?有业内人士分析,这不仅与万科“收敛聚焦,巩固提升基本盘”的战略有关。郁亮在2018年底曾明确表示,开发业务是万科的基本盘,它支持着未来10年万科主要的收入、利润和现金流。从2018年下半年万科一系列对外的说辞以及做法来看,万科收缩多元化战线、做强地产开发主业的意图十分明显。孙嘉地产开发业务能力强,此次重回一线、担当重任,在情理之中,尤其是南方区域近两年地产主业贡献下滑、公开拿地少,大的战略调整下,孙嘉是再合适不过的人选。此外,重回一线,这也是个人选择,至少在薪酬上,可能会好于总部。


根据万科2018年财报,获得薪酬w66利来官网 最高的不是郁亮、祝九胜、张旭、王文金和孙嘉,而是其他人员。2018年万科薪酬最高的两位,分别领取的税前报酬总额为1401.8万元、1352.7万元,郁亮以1253万元排名第三。据内部人士透露,万科四大区首的报酬要高过郁亮。


(图片来自于万科2018年财报)



“救火”南方区域



孙嘉之前,南方区域人事调整已经开始,2019年1月3乐橙app官网1日,万科集团发送内部邮件称,基于深化组织重建与人事匹配的需求,经研究决定拟任命唐激扬为深圳市万科房地产有限公司918搏天堂官网下载 总经理,免去其广州万科企业有限公司总经理职务。另外,厦门万科总经理薛峰拟调任广州万科总经理、南宁万科总经理常乐拟调任厦门万ag亚游官团 科总经理。


大背景是万科南方区域业绩开始掉队。数据显示,2019年一季度,万科南方区域销售金额265.8亿元,占比17.8%,低于2018年一季度的20.65%,垫底四大区域,排在上海区域、北方区域、中西部区域之后。在2018年一季度,万科南方区域销售金额占比排在四大区域的第三位。


从2017年到2018年,万科南方区域销售金额占比从28.6%降至23.64%,排名从第一到第三尊龙人生就是博 。更重要的是,销售金额的同比增幅是四个区域中唯一一个出现下降的,下降了5.3%,拖了万科整体业绩的后腿,而中西部区域、上海区域销售金额同比增幅分别为30.9%、20.6%。2018年,万科实现合同销售金额6069.5亿元,同比增长约14.54%。


此外,近几年来,万科南方区域在公开市场拿地并不多。以2018年为例,万科新增加开发项目227个,其中南方区域22个项目,上海区域75个,北方区域75个,中西部区域55个。


据公开信息显示,万科南方区域在多元业务开展上一直领先,前区首张纪文是新业务的倡导者,他提出了“八爪鱼计划”,使得新业务在南方区域百花齐放。诸如万科厦门公司,张纪文曾介绍,厦门万科的传统业务和新业务加起来有200多个,厦门公司1200人,只有200人做地产开发,1000人都在做业务。


如今,在万科的战略层面,提出“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,必然要求四大区域把地产开发业务放至重要位置。


对于孙嘉来说,重回一线,个人能力势必会得到很好的发挥,但是如今的市场不可同日而语,尤其是在政策并未放松的当下,地产销售限制诸多,其挑战不少。此外,在南方区域,如何平衡地产开发主业和新业务,亦是挑战。


新京报记者 段文平 编辑 武新 校对 何燕